Soluções

Onde a 360 Consulting entra na sua operação

Cinco frentes, todas construídas em cima de anos de operação real — não de teoria de slide.

01

Estratégia Comercial & Expansão de Franquias

Para quem: redes de franquia e varejo em expansão

Diagnóstico de mercado, modelagem de DRE e estruturação de política de expansão territorial para redes que querem crescer com controle — não só com velocidade. Inclui consolidação de base de leads e desenho de fluxos de qualificação comercial.

02

Omnichannel & Operação de Varejo

Para quem: varejistas e redes multicanal

Estruturação de operação, processos e indicadores para loja física, digital e franquia funcionarem como um único negócio — não como canais concorrendo entre si.

03

Cliente Oculto & Experiência do Cliente

Para quem: redes com múltiplas unidades de atendimento

Avaliação de atendimento multicanal — presencial, WhatsApp e pós-venda — com régua de conversão própria e relatório em padrão executivo, pensado para conselho e alta liderança, não só para a ponta.

04

Treinamento & Liderança — Método 3AR

Para quem: empresas que precisam de liderança descentralizada e comercial forte na ponta

Formação de líderes e equipes comerciais pelo Método 3AR — FormAR, ConfiAR, DelegAR —, o mesmo método que levo à sala de aula na FGV.

Conhecer o método completo →

05

Inteligência Artificial aplicada ao Comercial

Para quem: operações com volume de leads que ainda decidem no achismo

Uso prático de IA para qualificar leads, priorizar decisão comercial e dar velocidade à operação de venda — incluindo a Vendendo com a LIA, iniciativa própria da 360 Consulting.

Conhecer a LIA →

Como trabalho

Três movimentos, sempre nessa ordem

01

Diagnóstico

Entendo a operação de perto antes de propor qualquer coisa.

02

Plano

Defino prioridades com quem vai executar, não só com quem vai aprovar.

03

Execução acompanhada

Acompanho de perto, com ajuste de rota quando necessário.

Próximo passo

Pronto para colocar a operação em ordem?