Método próprio · FGV
Método 3AR
FormAR. ConfiAR. DelegAR. Três verbos que sustentam qualquer operação que precisa decidir bem mesmo quando o líder não está por perto.
O Método 3AR nasceu de anos liderando operação, vendas e expansão em grandes marcas de varejo — e hoje é a disciplina que ensino como professor executivo na FGV e que aplico em cada projeto da 360 Consulting.
01 — Formar
FormAR
Formar não é treinar uma vez e torcer. É construir padrão — de atendimento, de processo, de decisão — que se repete com ou sem o líder olhando.
02 — Confiar
ConfiAR
Confiança não se declara, se constrói com critério e consistência. É o que permite decisão descentralizada sem virar risco.
03 — Delegar
DelegAR
Delegar de verdade é dar autonomia com controle — não empurrar tarefa e desaparecer. É o pilar que separa liderança de sobrecarga.
Na prática
O método por trás dos números
O 3AR é o que estava por trás dos resultados que entreguei ao longo da carreira: +28% de rentabilidade no turnaround do Bob's, e +15% de CAGR com +20% de margem operacional na Amend.
Onde ensino e aplico
FGV, 360 Consulting e um livro em produção
Hoje levo o 3AR para a sala de aula, como professor executivo na FGV, e para dentro de cada projeto da 360 Consulting. É também o fio condutor do livro que estou escrevendo, unindo minha trajetória de carreira ao método.